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總公司位于山口縣山口市狹山市。東京總部位于東京都港區(qū)赤坂的Midtown Tower ，有明總部位于 東京都江東區(qū)有明的“UNIQLO CITY TOKYO”6樓。

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歷史

創(chuàng)立

柳井正雄的叔叔柳井政男創(chuàng)立了小郡商事，并擔(dān)任代表。Yanai Masao 是一名商人，也是部落民解放活動(dòng)家。

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1949 年3 月，柳井正雄等人受其兄長(zhǎng)柳井正雄委托，將小郡商事的紡織服裝部作為私營(yíng)男裝專(zhuān)賣(mài)店遷至山口縣宇部市，Men's Shop Ogori Shoji（Men's商店OS ) .

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Ogori Shoji在山口縣宇部市以“Men's Shop OS”的名義銷(xiāo)售男裝 （到1992 年4 月所有商店關(guān)閉或改建為 UNIQLO）。

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優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)業(yè)

1984年6月2日，他在廣島縣中區(qū)袋町開(kāi)設(shè)了男女皆宜的休閑服裝店UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE [3] [4]。這將是優(yōu)衣庫(kù)的第一家店，但這家店并不存在[5]。同年9月，徹之子柳井正就任 社長(zhǎng)兼代表取締役。

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“UNIQLO”這個(gè)名字是取自這家第一家店名的縮寫(xiě)，但縮寫(xiě)的英文原拼法是“UNI- C LO” 。1988年在香港設(shè)立本地子公司時(shí)，公司的中文件注冊(cè)簡(jiǎn)稱(chēng)“UNI-CLO”被誤寫(xiě)為“UNI-Q LO”，采用了英文拼寫(xiě)改為“UNI-QLO”的商標(biāo)。過(guò)去曾有過(guò)在包裝紙和膠帶上寫(xiě)“U296”的時(shí)代。

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廣島第一家店開(kāi)業(yè)之初，來(lái)自廣島縣福山市的小林克也受命在廣島當(dāng)?shù)嘏臄z廣告。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，它一直使用以酒紅色為標(biāo)志色的白色標(biāo)志，但過(guò)去也有 以男女牽手的輪廓為主題的單獨(dú)標(biāo)志。

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1984 年6 月 2 日開(kāi)業(yè)的第一家優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店，第一天早上 6 點(diǎn)開(kāi)門(mén)，優(yōu)衣庫(kù)為開(kāi)門(mén)排隊(duì)的顧客免費(fèi)提供紅豆包子和牛奶早餐3] [4] [5]。2009年11月21日，作為迅銷(xiāo)成立60周年紀(jì)念項(xiàng)目，全國(guó)約400家門(mén)店（不含租戶(hù)內(nèi)門(mén)店）于早上6:00開(kāi)業(yè)，并為每家門(mén)店的前100位顧客提供早餐紅豆面包和牛奶。它只復(fù)活了一天[6]。據(jù)說(shuō)那天有顧客為了主打產(chǎn)品徹夜排隊(duì)[ 7] [8] 從2010年開(kāi)始，作為公司成立紀(jì)念活動(dòng)開(kāi)展，2012年開(kāi)始，牛奶改為 綠茶。

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利潤(rùn)擴(kuò)張和海外擴(kuò)張

1991年9月，公司名稱(chēng)由小郡商事變更為 迅銷(xiāo)。

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它最初是一家民族品牌服裝零售商。在美式風(fēng)格的倉(cāng)庫(kù)式建筑中，該公司在全國(guó)開(kāi)設(shè)了帶有經(jīng)典電影海報(bào)和著名明星肖像的商店（見(jiàn)右圖商店示例2的Meinohama商店）。我們建立了一個(gè)模型來(lái)采購(gòu)以低廉的價(jià)格與優(yōu)秀的工廠(chǎng)合作。

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1990年代，一位中年婦女（辻伊藤子 飾）一邊說(shuō)著關(guān)西話(huà)，一邊穿著優(yōu)為的是宣傳“買(mǎi)完可以退換貨”。衣庫(kù)的產(chǎn)品站在收銀臺(tái)前，還有一個(gè)類(lèi)似廣告的中年男性版本。以前，如果您在購(gòu)買(mǎi)后的 3 個(gè)月內(nèi)保留收據(jù)，您可以在購(gòu)買(mǎi)后退貨或換貨。自 2020 年 8 月起，退貨和換貨條件已經(jīng)修訂，包括購(gòu)買(mǎi)后 30 天內(nèi)未穿過(guò)、未清洗、沒(méi)有因客戶(hù)處理而造成的劃痕或污漬。9 ]。

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1995年10月，在全國(guó)性報(bào)紙和周刊上刊登整版廣告，題為“說(shuō)優(yōu)衣庫(kù)的壞話(huà)100萬(wàn)日元”?？紤]到隨著銷(xiāo)售額的增加和店鋪數(shù)量的增加，產(chǎn)品質(zhì)量檢查不充分，提供不良產(chǎn)品的情況會(huì)增加，因此計(jì)劃接受投訴，并通過(guò)檢查選出一名人員贈(zèng)送100萬(wàn)日元。它經(jīng)常被當(dāng)作公司如何利用投訴來(lái)提高 客戶(hù)滿(mǎn)意度的例子。

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從1997年左右開(kāi)始，我們?cè)黾恿俗杂衅放飘a(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)比例，并推動(dòng)業(yè)務(wù)向制造零售商（SPA）GAP的服裝零售商美國(guó)仿照 此外，我們還陸續(xù)更新了戰(zhàn)略，例如與廣告公司合作，任命田中典之為 創(chuàng)意總監(jiān)，開(kāi)展傳達(dá)明確信息的宣傳。

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在接下來(lái)的一年，也就是 1998 年，目標(biāo)是 200 萬(wàn)張搖粒絨，如果能賣(mài)出 2 萬(wàn)到 3 萬(wàn)張，據(jù)說(shuō)就會(huì)大賣(mài)。2000年秋冬季節(jié)，以松戶(hù)谷由美等人為CM模特，開(kāi)發(fā)了51色的產(chǎn)品，取得了2600萬(wàn)張的驚人銷(xiāo)量。這種現(xiàn)象被形容為“羊毛旋風(fēng)”，席卷了服裝流通行業(yè)的一場(chǎng)革命，形成了一種社會(huì)現(xiàn)象。銷(xiāo)售額和普通收入均在2001 年8 月結(jié)束的任期內(nèi)達(dá)到頂峰，公司進(jìn)入 英國(guó)市場(chǎng)。